ある社長に言われた言葉です。
お客様と人事制度や人事考課の話をしていると、実は有名な人事コンサルタント会社を使ったという話を聞くことがあります。
「１年半もかけて作ったのですよ」
「人事考課者の訓練も合宿でやりましたよ」
「８０ページもの分厚いマニュアルをつくりました」
「新制度発表会はホテルを借りて派手に演出しました」
こんなすばらしい人事制度ができたのですから、さぞ社員の行動も変わり、会社も活性化したことでしょう・・・。
しかし、実際は
「賃金テーブルしか使ってないのですよ。社内の雰囲気も特に以前と変わっていません」
といことがあまりに多いのです。なぜこんなことになってしまうのでしょうか？
それは、
「人事制度作りのプロ」＝「人を動かすプロ」ではない
からなのです。
人事制度・人事考課は、決して社長や人事担当者の自己満足で終わってはいけません。
人事制度というツール、人事考課の仕組みを使い、従業員満足（ＥＳ）を高めてゆかなければ、人は動かないのです。「人事制度は社員のためのサービス商品」だということを忘れてはいけません。
私たちは、単なるスローガンではなく、「人を活かすプロ」として結果が見える人事制度コンサルティングを行います。
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組織のＥＳ（従業員満足）が高い状態
（幣社開発ソフト『人財士』より） |
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